2024-11-12
劉教授
80大壽，元老級幹部送我非常特別生日禮！台達電創辦人：若沒有員工，台達絕對不會做得那麼好
「台達都是他們『做』出來的。」― 鄭崇華領導的藝術表現在五個關鍵元素，領導、引導、教導、指導以及班導。 透過台達電創辦人鄭崇華的視角，我們可以深刻理解有效領導所需的要素。「台達都是他們『做』出來的。」這句話出自鄭崇華的口中，「他們」指的是那些早年與他共同開創台達、攜手奮鬥、共同打下事業基石的退休老員工。
閱讀更多
2024-11-11
劉教授
台積電創辦人張忠謀解析人生五階段：成功須具備4大核心價值，更將福氣、價值傳遞給他人、社會
「成功，須具備四大核心價值，即是『誠信正直 (Integrity)、承諾 (Commitment)、創新 (Innovation)及客戶信任關係 (Customertrust)』，簡稱『ICIC』。」 ― 張忠謀
閱讀更多
2024-11-05
劉教授
生活並不總是公平，需接受事實，並在逆境中前行！中年後，成為出色 領導者 必經5階段
「Life is not fair,get used to it. 生活是不公平的，要去適應它」― 比爾蓋茲
閱讀更多
2024-10-01
偉文隨筆
給孩子最珍貴的禮物！李偉文：生活常規、閱讀習慣、領導素養，培養終身受用的能力
學校開學了，不管是入學、畢業或升上另個年級，都是孩子進入新學習階段的時候，當家長們在打點孩子們的開學用品時，有沒有想過要送什麼禮物給他們，能在他們人生旅途中陪伴著他們呢？
閱讀更多
2024-09-12
李美蘭
育兒沒有正確答案！可以自由談論各自理念，任何人都無權侵犯他人領域、斷然指稱對方方式不正確
無論多麼平等的關係，都會在不知不覺中出現一名引領和維持團隊凝聚力的角色，換句話說，如果團體裡沒有主導者，也無人積極整合、協調意見，時間一久，這個團體的組成就會不了了之。同時，團體中的成員若多採消極、不合群的態度，那麼該團體也不會持續太久。因此，唯有 領導者 和成員之間能相互配合，團體才能持續下去。
閱讀更多
.jpg_1140x855.jpg_480x360.jpg)
2024-05-09
胡肇芳 整理
台灣錢淹腳目？名列全球百大富有國第14名！超車德英法日韓，連瑞典都贏…「原來擁有2優勢」
台灣人消費力有多驚人？知名財經月刊《全球金融》（Global Finance）日前公布2024全球富有國家排名，台灣位居第14名，超車瑞典、德國、英國及日本、南韓，至於中國則排名第78名。前3名者，分別是盧森堡、澳門特別行政區以及愛爾蘭。對此，有專家認為，和其他國家相比，台灣物價低，還有健保醫療等優勢，也因此遙遙領先其他國家。
閱讀更多
2023-10-06
吳軍
人到中年，別為小事折騰自己！注意容易消耗內在的9件事，知足常樂，才能快樂一輩子
在做到長期專注之前，需要知道生命中的事情，哪些重要、哪些不重要。說起重要的事情，你可能會列舉出愛情、友誼、健康等。它們的確非常重要，失去它們，生活就沒有意義。但是，如果一定要說出生命中那些不重要的事情，你就遲疑了，因為很多事情你都想做，放掉哪個都捨不得。
閱讀更多
2023-10-03
陳海倫
面對跨世代共事，當主管比自己年輕，如何調適心態？她坦言：別去爭這些東西，太無聊
我自己在很多領域上所找的老師，或是很多的上級主管，年紀都比我輕。我覺得這樣好得很，就是跟年輕的人學習。
閱讀更多
2023-09-26
吳軍
沒誠意的「道歉」等同提油救火！從嬌生、豐田2例子反思，對的時機道歉，才有重新開始的機會
無論名氣多大，願意承認錯誤，才有可能贏得別人的尊重。不管是什麼人，如果做錯事情、讓他人造成損失，肯定會影響到自己的名譽，這也正是很多人不願意承認錯誤的原因。
閱讀更多
.jpg_480x360.jpg)
2023-08-11
李勁
語氣平和、行事從容不迫的人必是做大事的料！故作鎮定並不可恥、虛偽，而是一種實用的智慧
年少的時候，我們喜歡說：「想哭就哭，想笑就笑！」那時我們認為這是真性情的表現。等到長大了一些，我們發現這樣的真性情越來越少了，我們越來越不喜歡表現出自己的喜怒哀樂，我們似乎變得越來越會偽裝自己。
閱讀更多
1/ 4
第 1頁，共 4頁