男人與男孩，梳著俐落油頭，一黑一白西裝搭配，在今年《GQ》舉辦的時尚活動「Suit Walk」上低調卻顯眼。整個會場放眼望去，幾乎是俊男配美女，唯獨這對父子，大手牽小手，格外吸睛。
原來，那是美國國際物流協會台灣分會理事長詹斯敦，帶著七歲的兒子衛斯理，第三度踏上 《GQ》年度的紳仕遊行。詹斯敦的舉手投足，看在旁人眼裡，是個事業有成的男人——他在全球物流產業馳騁已二十多年；但同時，他又緊牽著兒子的小手，樂於扮演「衛斯理爸爸」的角色。
曾經，他是旁人眼中的典型父親，忙於打拚事業，對家庭不夠上心，直到遭遇此生最大的低潮，讓他從挫折中逐漸摸索，活出新時代父親的樣貌。這個巨大的人生轉變，正是衛斯理帶給他的「禮物」。
四十歲的詹斯敦，正值事業巔峰。當時，他在中國上海創業，並成立國際供應鏈理事會（SCC）。近千萬人民幣的資金到位，兩百餘人團隊等著他帶領衝刺。詹斯敦也已在上海定居十年，正準備在此打造家庭基地，女兒薇拉三歲、兒子衛斯理將要出生，人生一片大好，他甚至已預見在上海退休後的愜意生活。
沒想到，衛斯理出生三個月後，妻子打來的一通電話，讓所有美好一瞬幻滅。
一通電話讓人生驟變
襁褓兒遭診斷為極重度聽損
電話那頭心碎宣告，衛斯理被診斷為極重度聽力損失，一架飛機呼嘯而過，超過一一○分貝的聲音，他只能稍微聽見，那幾乎是與世隔絕的宣判；當時詹斯敦西裝筆挺地坐在車裡，正準備趕往下場會議，握著手機，腦中卻一片空白，哭得唏哩嘩啦。
「就是覺得完蛋了……，代表他沒辦法正常生活，如果都聽不到，怎麼能講？如果講不出話，又怎麼跟這個社會接觸？衛斯理會一輩子都是聾啞人士嗎？」詹斯敦有無數困惑和焦慮，無從梳理。
後來醫師建議，讓衛斯理植入電子耳，未來還有機會聽得到，但植入手術要趕在孩子一歲時進行。詹斯敦聽聞後，毅然退回投資人的資金，處理掉上海的房產，二○一七年五月舉家返台，為衛斯理的手術做準備。
在四十多歲人生最高峰之時，果斷放棄事業，全心投入父職，這是詹斯敦從沒想過的決定，「我們也不知道，復健後衛斯理能不能真的聽得到。」所有的決定和行動，都像一場賭注，在夢想和事業面前，他選擇了孩子，自許在人生下半場，要做好「衛斯理爸爸」角色。
所幸，一歲的衛斯理順利完成植入手術，緊接著踏上艱辛的復健路。當時，詹斯敦和妻子每周一次帶著兒子，到協助聽損兒早療的公益團體「雅文兒童聽語文教基金會」做復健，從聽力感知到發音練習，和孩子一起牙牙學語。
詹斯敦形容，電子耳植入後，聽見的人聲、環境音會變成單調的「機器音」，衛斯理聽到的可能像是「西班牙語」，他得學會辨識，把聽到的聲音轉換成中文，說出能與外界溝通的語言。極富挑戰性的學習，旁人聽了都想放棄，何況是兩歲幼童，「如果沒有雅文基金會的陪伴跟訓練，有時候連我都快撐不下去。」詹斯敦感嘆說。
（圖／詹斯敦提供）
電子耳廠商與醫院陷糾紛
他直飛比利時為兒「陳情」
開刀和固定復健，讓衛斯理的聽力漸入佳境，但當一切看似慢慢重回正軌時，某次回診檢查卻發現，衛斯理左耳的接收器突然壞掉了，且因醫院和代理商糾紛，無法盡快排定手術。心急如焚的詹斯敦不顧一切，直接跟著醫師飛到比利時的電子耳全球大會，找上原廠美樂迪公司創辦人「陳情」。
「當時為了孩子，如果需要在這個大會上自焚，我都願意做。」他激動地說。幸好，最後紛爭順利落幕，衛斯理也完成第二次手術。
一言不合就衝去比利時，他自認這種行動派性格，是受到外交官父親詹秀穎的影響。「以前我看著他開館、在艱困地區推動台灣外交……，讓我覺得，其實全世界沒有任何事情是不能解決的。」
詹斯敦眼裡的父親，是將國家利益擺第一的外交戰士，不脫典型父親形象，是個工作狂，堅毅又剛強，從不輕言示弱或怨嘆，但打拚事業的同時，也犧牲了家庭和生活。
實際上，一開始面對家庭子女時，詹斯敦也曾難以跳脫男人的傳統形象，即使回到家，心還在工作上，對家務撒手不管，如今回想起來，他認為那是一種逃避。
直到衛斯理出生後，帶來的種種挑戰，讓詹斯敦活出了全新的父親模樣。面對衛斯理的聽損挫折，他曾痛哭、徬徨，也學會更奮不顧身保護孩子，正視生活中的不完美。
詹斯敦這才恍然，其實「父親」也可以崩潰無助、可以溫柔或軟弱，他並不避諱當一個「失落的男人」。「如果沒有衛斯理，我可能還是活出傳統父親的模樣。」
經過兩次手術、四年多復健，現在衛斯理幾乎重獲聽力，聽說能力與一般孩子無異。接受越洋專訪這天，衛斯理被爸爸喚來，擠到視訊鏡頭前，靦腆地說起迪士尼不好玩、環球影城才是「No.1」，男孩童言童語，沒有因聽損而有的特別腔調，但面對外人還是害羞寡言。詹斯敦在旁則又好氣又好笑說，衛斯理私下是話太多，實在讓他頭痛，父子倆互動溫馨逗趣。
基隆市長謝國樑（左）和詹斯敦（右），同樣因孩子的聽損兒深受打擊，但兩個男人成為彼此的浮木，一起扮演好爸爸的角色。（圖／詹斯敦提供）
助謝國樑挺過愛女復健路
兩個男人齊學「正視軟弱」
在面對孩子聽損挫折的路上，與詹斯敦同行的夥伴，還有女兒同樣被診斷為重度聽損的基隆市長謝國樑。
詹斯敦還記得，某天在雅文基金會門口等衛斯理下課，撞見戴著帽子、口罩，牽著女兒小愛在等電梯的謝國樑，當時他看起來焦慮徬徨，詹斯敦主動向前打招呼，鼓勵他：「我兒子開完刀，一切都很好，你要放心。」謝國樑眼裡的不安，瞬間褪去一半。
謝國樑曾分享，在那段焦慮無助的時日裡，自己常在房裡暗自哭泣，不知如何面對愛女的聽損問題。那場偶然的相遇，讓兩個男人在陪伴孩子復健的過程裡，成為彼此的浮木，一起學著怎麼讓孩子變得更好，讓自己回到正軌。
兩個父親，也都因孩子而改變，活出了新的自己。
如同詹斯敦從縱橫商界的企業家，成為「衛斯理爸爸」，謝國樑也為了小愛暫別政壇五年，從強勢自信的「政治金童」，變成感性又極富同理心的「小愛爸爸」。他不再以「成敗」來做決策，而看的是「對錯」，就算CP值很低，只要是正確的事，他就全力以赴。
兩位聽損兒爸爸在二○年合著《千分之三的意義》一書，寫下他們的故事，謝國樑在書中提及，在陪伴孩子的路上，詹斯敦的重要性甚至大過妻子，「若沒有他，我無法想像這段日子該如何往下走。」兩個男人也在成為父親的路上，學會了卸下盔甲，正視自己「軟弱」的一面。
詹斯敦說，十八歲時，曾向上帝祈禱擁有精采人生。當時他以為的精采，就是青雲直上，一如他的上半場人生；沒想到實際上像雲霄飛車高潮迭起。如今，祂確實應許了一個精采人生。
隨著衛斯理、薇拉逐漸長大，在孩子的成長路上，還有許多關卡等待逐一突破，作為父親的詹斯敦早已預見，兩個孩子在青春期的叛逆、爭執，但他並不擔心。他說，趁著孩子們青春期把父愛消耗完之前，現在，更要多儲存一點愛，他會好好陪著兒女，繼續活出新時代父親的模樣。
（圖／謝國樑提供）
雅文基金會獲得第八屆傳善獎，董事長鄭欽明和聽損孩童們一起現身典禮。（圖／取自雅文兒童聽語文教基金會臉書）
