和另一半要吵起來了,先停1分鐘吧!試著這樣做,化解爭執,保護彼此的關係

和另一半要吵起來了,先停1分鐘吧!試著這樣做,化解爭執,保護彼此的關係

人們可能激勵你、也可能榨乾你,請謹慎交往。—漢斯.F.漢森(Hans F. Hansen)

在 J. K. 羅琳的《哈利波特》故事中,有一些超級令人不快的生物,稱為「催狂魔」。牠們是三公尺高的邪惡生物,身著黑色長版的破爛衣服,但問題不在於牠們的身高或是穿著。

 

牠們最令人感到恐懼的是,牠們只要一碰到人,就會吸走他們的靈魂,以及所有快樂的回憶,使他們只剩下一個空無生命的外殼。而且,當催狂魔走進任何一個房間裡,全部東西都會變成黑色,房間裡的人會開始僵住,只記得自己人生中的可怕事情。

 

在採訪時,羅琳曾經談到她是如何創造出這些生物的,給予她靈感的是那些超級負面的人。因為每當這些人走進房間,總有能力瞬間吸走整個房間的生命力,使每個人感到不舒服。我們或多或少都見過這樣的人,因為他們就在你我的身邊,是難搞的傢伙。

 

不幸的是,要認出他們,並不總像在羅琳的故事裡那麼容易。與這些人達成協議不僅非常困難,而且,如果你太常跟這樣的人打交道,還可能會危害到你的身心健康。

 

在《哈利波特》的世界裡,當然有解決這類問題的簡單方法:哈利只需大喊他的魔法咒語,催狂魔就會永遠煙消雲散。只不過,在現實生活中,事情沒法如此簡單解決。

 

我們需要認出這些人,並問自己一個問題:「值不值得跟他們達成協議?」如果答案是肯定的,即意味著這段關係,或是這場協議對我們而言很重要,那麼就值得我們努力去達成協議(除非你面對的是個精神變態,關於這部分我們稍後再談)。這時,還有一個方法可以幫助我們。

 

採取「第一人稱陳述」法能有效化解衝突

 

對於人質談判專家來說,每天都會碰到難以應付的傢伙。一九七○年代,FBI在研發他們其中的一套方法時,就包括積極與這些人進行建設性對談的機會。他們採用的方法是以心理學說為基礎的「第一人稱陳述」(I-Statement),這也是我們在協議破局之前可以嘗試的最後一種方法。

 

所謂「第一人稱陳述」是告訴對方他的行為如何影響到你,藉此讓他們有機會採取足以讓你接受的其他行為。換句話說,這項陳述跟你有關,而不是跟對方有關。

 

使用這種陳述方式之所以有效,原因是它主要在於吐露我們的感受,同時又盡可能不去指責對方。我們在〈步驟四:謹慎說話〉的那一章曾經提過:揭露我們的內在需求與吐露我們的感受都相當有效。如此一來,我們則有很大的機會得以激發出對方的同理心。

 

在這裡我簡單舉個例子來說明這個方法:

 

你已經跟伴侶說好,請他下午四點去托兒所接你們的兒子雅各。結果下午四點二十分時,托兒所老師打電話問你人在哪裡。因為他們現在內部要召開一場會議,而且他們老早就已經告知你這件事了。

 

你非常不願跟托兒所老師發生衝突,只好中斷手邊工作,趕緊衝下樓開車前往托兒所。到了那裡以後,你看到托兒所老師生氣的表情,讓你感覺自己是個不稱職的父母。當你帶著兒子回家後沒多久,你的另一半也回到家。

 

於是你這麼說:「你跑哪兒去了?你事情永遠都做不好!你明明說好你會在四點之前去接雅各,你怎麼會沒去呢?你害我沒法完成明天要交的圖片。你明明知道新任董事總經理的會議對我來說有多麼重要,但你還是這樣做。你實在是太過分了!」

 

算算看,這段話裡總共說了幾次的「你」呢?我數了一下,是九個。才幾句話就出現九個,夠厲害了。

 

心理學家發現,如果我們在充滿衝突的情況下,還用充斥著「你」的第二人稱來陳述事情,就形同火上加油一樣:瞬間火焰愈燒愈高,與你交談的人很可能會感到自己受到最嚴重的指控,從而開始防禦,並且反過來指責你。

 

為避免雙方衝突以這種方式急劇升溫,我建議採取所有人質談判專家在衝突情境裡必做的事情:使用第一人稱陳述。

 

那麼,在家中玄關對另一半的陳述可能會像這樣:「你今天究竟發生了什麼事?在接到托兒所打來電話,說四點沒人過去時,我感到很大的壓力。他們嚴正告知這會收取超時費用,於是我不得不趕緊開車衝過去。因此我沒有時間為明天的發表做好準備;這意味著我今天晚上必須坐著這裡看完資料,現在我倍感壓力和煩躁。」

 

在這裡,關於「你」的陳述少了許多,反倒用了更多的「我」。如果我們以正確的方式做好「第一人稱陳述」,那麼對方很有可能會改變他們的行為,從而令我們感覺變好。

 

原因在於,透過第一人稱陳述,我們得以啟動對方的鏡像神經元,讓它們從激流表面下浮現出來。這時的我們只是陳述問題,而不是責怪對方,如此一來,也就能夠避免不必要的對立。

 

如果要我用簡單一句話來定義這個方法的話,我大概會這樣說:陳述你的感受和背後的原因。

 

如果我們碰到難以應付或行為不當的傢伙,不得不跟他們達成協議時,那麼第一人稱陳述就是讓雙方能夠順利進行的有效方法。

 

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(本文摘自《HAPPY HAPPY溝通力:瑞典知名談判專家傳授最強說話術,讓彼此化解歧見,達成共識,共創未來》,時報出版,拉斯─約翰.艾格著)