大家應該刪去「只要任勞任怨，不辭辛苦，就會得到公司重視」的想法，因為在現代組織中，唯有戰功可以展現個人價值。
工作是一種利益交換關係，認清並沒有不好。從這個角度來看，你必須建立自己的 credit，提升自己的可信賴度，才可能獲得晉升，得到公司賞識。我覺得只有兩種人可以在當今的職場環境中建功立業，一種是勤才，孜孜不倦，勤能補拙，有志者事竟成的人。我就是這一種。
我有一句勉勵自己的話：想做的事，我一定要做到。對我來說失敗是家常便飯，不是阻止我繼續的障礙。
不過，勤勞也要懂得思考，而不是一直悶著頭一直做。首先，要很清楚你想完成的工作是什麼，設定明確的目標，不要像我初入職場那一兩年那樣，搞不清楚任務又不敢問，一股腦地悶著頭做，想說總有一次會碰對，這樣消耗的不僅是自己的時間心力，也耽誤了自己成長的速度。
第二，要有毅力，無懼困難的任務，不只是把它做完，更要做到好，老闆才會看到發亮如鑽石的你；做到好，而且持續每次都做好，就會被信任，才有機會被重用委以大任。
第三，要觀察公司明星領導人具備了哪些重要能力，然後在自己身上下功夫專注學習，儲存公司不同位階需要擁有的能力。即便同一個位階，需要的能力也不會只有一種，今日的多工環境要求工作者要有多元技能，以應付時代的需求。能做到這3項，就符合「勤勞」的定義。勤勞的人是透過完成一個又一個自我要求，一次又一次職涯挑戰，從中變得強大。
另一種人是奇才，他們是擁有特出能力的人，像AI工程師，像奧美集團的創意人員，像建築師安藤忠雄，他們的獨特能力會讓自己發光、耀眼，產出一個又一個代表作。
安藤忠雄是奇才，他的清水模建築獨樹一格，成為許多地方的地標，對當代建築師影響甚鉅。因為工作的緣分，我有幸在協助台中亞洲大學的安藤忠雄藝術館開幕典禮活動，能親自接待他並安排陪同他媒體專訪。貼身無距離的聆聽並領會一位世界大師的謙卑態度及設計理念。
很有意思的是，之前做功課時讀到一篇文章，他自述他的人生經歷中找不到可以稱為卓越的藝術資質，他有的只是與生俱來面對嚴酷現實絕不放棄，堅強活下去的韌性。
這句話令我印象非常深刻，難怪他可以這麼成功。他當然是謙虛了，在我看來他不但有優異的資質與卓越的能力，更厲害的是他很堅持，也就是勤。兼具「奇」與「勤」使他的才能永續不間斷，持續發光發熱。
從安藤忠雄身上，我們看到的，是更上層次，既有才能又勤勞又堅毅的人。一個由阿嬤養大的小孩，從小沒有人管功課，每天都在木工、鐵工廠閒逛，他在看似遊手好閒的孩童時期，已經開始在累積養分。阿嬤沒有教他什麼厲害的事，但是要他成為一個獨立的人，要守信守時、不說謊，不找藉口逃避該做的事。
他高中開始打拳擊，賺到第一筆比賽獎金時，他意識到原來運動可以賺錢，於是去參加各式各樣比賽，體驗到拳擊手這條路要忍受的孤寂，也發現不是每次都能得到名次和獎金。這讓他領悟：只有努力是不行的，還要適任，而自己並不是這塊材料。
我們常說人不能沒有夢想，可是什麼時候該堅持，什麼時候該看清現實，是一大學問。安藤忠雄的建築事務所成立之初生意並不好，但是他有耐心，持續做出好作品，終於等到伯樂。他的故事給我很大的啟發，這麼厲害的大師也要下這麼深的工夫，平凡如我們，有什麼理由可以不勤勞。
不只安藤忠雄，許多成功創業家也既是奇才又是勤才。他們擁有獨到的創業理念，宏大的視野，加上不畏挫折打擊，不懈地努力，最終締造了成功。
每當我的客戶CEO們坐在我面前，告訴我他們怎麼建立起一番事業，我的崇敬都會油然而生，一個個的傳奇故事，讓我領會到他們的奇特與勇敢。
其中的一位：葛望平董事長，2002年創立歐萊德，2006年他就大膽預言：「全球品牌都會變綠，遲早而已。」因此再在一片紅海的洗髮精市場中開創「綠」海策略，以比同業較高昂的成本、更艱難的技術，生產出全世界第一瓶100%可回收塑料製造的洗髮精，空瓶放到土壤裡後會自然分化，不傷害土地，裝載於瓶底的咖啡因種子還能長成一棵樹，而且洗髮精洗液流出下水道不會汙染水源。
以綠色永續作為生意的核心價值，一步一步實踐，直到今天環保成為綠色經濟的主流，證明了他是一位先知型的創業家。他說：「我仍保持著一顆赤子之心，最初想改變自己生命的初衷，漸漸擴大到改變周遭其他人，乃至於改變社會。」
葛董事長對品牌的初心，從創立之始至今，仍舊維持相 同的真摯。企業取之社會，回饋社會是理所應當，安在心上的赤子之心，更是單純不求回報。我們從每一個外人看似微小的細節中，自小事做起落實零碳永續，期望達到「提供全綠的永續生活方案，讓我們與地球綻放由內而外的美麗」願景。因為，歐萊德從來不只是一間髮膚保養品公司，而是一個對人類、對社會、對地球都好的品牌。
那麼，像我一樣的普通人，應該如何精進自己呢？
第一，要培養多種專長，在你喜歡的工作領域進行多樣性學習，以收一加一大於二的綜效。
第二，在老闆還沒有要求前就先把自己準備好，這樣當機會來臨時，就能一躍而起。
第三，觀察未來趨勢，跳出眼前的工作視野，找到下一個進階的契機，預先學習。
這樣一來，勤勞就不只是原地努力，而是有目標地前進。這樣的收穫必然豐盈。
作者簡介＿謝馨慧 Abby Hsieh
現任台灣奧美集團董事總經理。
出生於高雄傳統家庭，看著賣滷肉飯的父母全年無休的工作，全家唯一坐下來一起吃飯只有除夕那一晚，讓她從小萌生叛逆的念頭，為什麼做人這麼辛苦？人生這麼難？經歷高一差點留級高二轉組高三重考的她，求學之路並不順遂，直到大學實習找到職涯最愛，卻好景不常，看似美好的前程卻因生病辭職歸零，經歷撞牆思考重回職場漸返順遂。並在一路攀爬的高峰，斷然中止運用一年半的時間在英國讀書與沈澱自己，回國後繼續回奧美服務。從不被看好，到前老闆白崇亮董事長口中的灰姑娘，一路努力成為台灣奧美當年最年輕的董事總經理。
本文摘自時報出版 《「懂事」總經理的30個思考：工作不是湯，不能用熬的》
