擁抱變革，樂在其中
史奈德的研究似乎證實了許多勵志作家多年來所宣導的：人生大體上是自我實現的預言。
我們所獲致的成果反映出我們自己的期待。
如果期待不高、目標低、沒有認真嘗試，所得成果就有限。如果期待高、目標高、辛勤工作，得到的就多。
若是認為自己是受害者，世界與你唱反調，就是自毀成功的機會。如果相信自己做得到，上帝與人性和你同在，就會完成目標。
最重要的是，贏家視自己為贏家。
我們了解愈多，愈能發現這種老掉牙的說法，竟然就是成功的終極關鍵。
你所學習到的最寶貴教訓是，人生充滿第二次的機會。但是第二次機會往往出人意料，而且不受歡迎。
回顧過往人生，你應該可以回憶起若干次經驗，原以為是最糟糕的改變，結果卻變成最好的。
在這個變革加速進行的世界裡，單是容忍變革、學習管理變革是不夠的。你應該要期待變革、擁抱變革，有時啟動變革，並學習樂在其中。
所有的改變一開始都令人不安，必須冒風險，但是事情改變愈多，機會與經驗也愈多。抱怨處於動盪時期的人，沒有體會到動盪讓我們有機會學習、成長，與致富。
練習以下的技巧，可以讓你乘著改變的浪潮，進入贏家之列：
1.時時緊盯著獎賞。
如果你的長期目標是進入贏家之列，不要令意料外的事讓你放棄目標。到達財務自由的路有許多，你只需找出其中一條。看看史提夫的例子。
史提夫是電子工程師，自大學畢業就在IBM工作，他的夢想是在公司內步步高升。有一天，他讀到一篇發人深省的文章，提到一般公司在選擇高級主管時，在身高上的歧視。
史提夫身高五呎七吋，根據那項研究，身高在五呎七吋以下的男人有30%，但其中只有30%擔任公司高級主管。
因為不喜歡這樣的機率，史提夫要求降轉，從工程師變成技術員，薪水按小時計，而不是年薪。
這麼做之後，再加上加班工作，他的薪資快速增加。他用三分之一的薪水生活、三分之一存起來投資、三分之一付稅。
當投資金額成長到年薪的十倍時，史提夫以四十之齡自IBM退休，從紐約搬到陽光之州的亞利桑那州，他在那兒做一份自己喜歡的兼職工作。
2. 不要害怕成功。
有一天晚上，我太太問我，是否願意跟她的朋友瑪麗在電話裡談一談。
有人提供瑪麗很不錯的工作機會，完全適合她的背景、經驗，與才能，薪水與津貼都很好，但是瑪麗害怕離開現有的工作，希望聽聽我的建議。
在她告訴我新工作所提供的條件之前，我在電話中問她：「瑪麗，我問妳一個問題，如果妳不害怕，妳會接受這份工作嗎？」
她哭著回答：「是的，我應該會。」
我說：「那就接受這份工作。害怕並沒有錯，如果我是妳，我也會害怕。但是妳不能讓害怕掌控妳的生活。」她接受了那份工作，而且發現更喜歡新的工作。
如果你獲得一個不錯的機會，但改變很大，不要讓害怕成為決定者，問問自己：「最壞的情況是什麼，我可以接受嗎？」以及「如果我不害怕，我會抓住這機會嗎？」如果兩者的答案都是肯定的，就去做吧。
如同劇作家尼爾‧賽門（Neil Simon）所說：「若無人冒險，米開朗基羅只能做個彩繪西斯汀教堂地板的人。」
3. 把失望化為刺激更大成就的動力。
意外的挫敗令人受傷，不必否認這種情緒，給自己一點悲傷的時間，然後再回去工作。
一九八三年，我向學校申請七年一次的研究公休假。在申請表上，我寫著希望研究的題目是組織中表現與獎賞之間的關係，並撰寫有關的文章。我對這題目很有興趣，因為在我任教的學校，這兩者間一點關係都沒有。
行政人員退回我的申請，說我的計畫「缺乏品質」。這官僚的評論激起我的憤慨：「哼！缺乏品質？我要你們瞧瞧，寫出這個主題的最佳書籍。」
《二十一世紀管理新觀念》（The Greatest Management Principle in the World）於一九八五年出版，被譯成十幾種語言，改編成視訊訓練教材，並帶來許多演講的邀約。這本書在《成功》（Success）雜誌上有專文報導，美國廣播公司（ABC）的《早安美國》（Good Morning America）也來訪問我。
這本書所賺到的錢，讓我可以休兩年無薪假，比我原來所申請的假期長了四倍。在這段期間，我又寫了《如何永遠贏得顧客》，收益也非常大。
這兩本書的成功，讓我進入贏家之列，而且讓我提早自大學退休，遠超乎我的夢想。
(本文摘自《賺錢，也賺幸福：讓你累積財富、享受人生的理財魔法書》，商業周刊出版，麥可．勒巴夫著)
