譚精忠坦白地說，「當年踏進藝術收藏，是因為覺得有利可圖，但這十五年下來，藝術不是只有利益而已， 還帶來很多感受。我要讓手上的藝術品，都能成就一件事情！」這，就是譚精忠這些年的改變。
用藝術品打造更多的志業
二○一五年，他出脫了珍藏的奈良美智《小朝聖者（夢遊娃娃）》，馬上再換了六件作品回來。他依然將所得繼續投入藝術的循環，「投資藝術品不是為了獲利，更重要的是將喜愛藝術的心情傳遞下去。」
去年，他在法國買下了一件趙無極《27.4.69》。譚精忠在這幅畫裡，彷彿看到了趙無極抽象畫內無意識流動揮灑而出的心境。譚精忠說，「這件趙無極是我最後一件的高價作品了，以後這張畫，不會變成現金，會變成一個事件。變成什麼我不知道；我只是現在保管它。」
多年前，譚精忠第一次在香港標得趙無極畫作時的狀態。他一直很清楚地告誡自己，收藏除了要有資本，還要有冷靜的頭腦，「買第一張趙無極，我很緊張，我在自己的房間用電話競標，拍到全身緊張得流汗，連內褲都溼掉！那時候的價錢，對我來說是天價。」「說實話，我買回來沒有很開心，會覺得自不量力……。」
這張得標的趙無極作品，很奇怪的，譚精忠沒有向周遭人們說，但藝術市場這些火眼金睛的畫廊主、拍賣行專家、經紀人，他們有敏銳的嗅覺，知道市場進來一位新的大玩家了。
就像譚精忠在室內設計領域做到頂尖一樣，他想在收藏有一番成績，就必須下工夫，研究理解藝術市場這個食物鏈。「就像我們做室內設計，每次都要請業主填一份問卷，四十頁、一千五百個問題。「你沒填給我，我怎麼知道你的真正需求，就像廁所馬桶，你可能站著、可能坐著、也可能需要扶手……。」收藏，也需要跨過門檻，收藏世界的那一千五百道習題，譚精忠遇到了，也解題了。
「你要把藝術投資，當作買房子，買股票能變現，你一定要等。而且現在要變現的機會愈來愈難，除非你收藏的作品是大名家。就算你現在買當紅的單色畫派，要賣，人家還沒出貨完，輪不到你賣。」譚精忠一語道破。
「還計畫」助20年輕藝術家
也正因為如此，他成為不一樣的收藏者。最開始，譚精忠善用自己為建商規畫樣品屋的主場優勢，說服業者將藝術品帶入建案。二○○○年譚精忠還沒真正跨入收藏之際，他就首開業界風氣之先，將常玉、趙無極等大師之作，帶入元大「清翫雅集」的建案，成為國內豪宅推案搭配藝術品的始祖。
他，不僅做到藝術生活化，更向下扎根，將自己的力量擴散到藝術圈最底層的新生代，希望讓他們汲取養分，能有繼續創作的資源。
譚精忠有個「還計畫」，有借有還，再借不難，幫助年輕藝術學子創作。近五年下來，已有約二十位藝術家加入。催生的第一顆種子就是日本藝術家內田望，譚精忠在一二年初見內田望的作品，深受感動，他用五年僅完成六件作品！進一步認識後，譚精忠決定贊助他，讓內田望能專心致志地創作。
然後，譚精忠尋找更需要幫助的年輕學生成為「還計畫」成員，譚精忠委託這些沒有畫廊簽約的學子創作，購藏他們的作品。譚精忠會依據動象國際的室內設計案，給予藝術家成員一些建議，再將作品贈送給他的客戶、建商業者，擴大這些藝術家的能見度。
「我幫他們，成就他們，將來他們能拿多少，就看他們自己。如果他們也能夠成功致富，他們會幫助其他人，」譚精忠說。
在台北白手起家創業，譚精忠很清楚這段歷程的艱辛。其中，林祈丞是他很看好的復興美工學弟，一五年首次與他合作，創作草圖展現想像中的山水，充滿未來感的奇幻景色，讓譚精忠當下決定支持他繼續創作。
▲林祈丞作品《Nest of great wall》。（圖／動象國際提供）
▲內田望作品《電氣龍》。（圖／動象國際提供）
持續關注流浪動物、社企
他有很多想法，正準備付諸實踐。一六年九月，譚精忠決定拿三百萬元經費，籌辦一場義拍，將收入全部投入流浪動物的保護專案。
這場為動物募款的計畫， 已經得到羅芙奧拍賣董事長王鎮華的允諾支持，將在一七年年中進行。譚精忠邀集包括連建興等十五位藝術家， 出資委託他們各創作一件作品，然後由這十五位藝術家帶著另外三十五位年輕新秀， 總共五十件舉行慈善義拍，就算沒有人舉牌，譚精忠也會買下捐出，所得全部專款專用匯入流浪動物計畫。
他，有愈來愈多想做的事，社會責任微型企業的點子，在譚精忠腦中不斷迸發。
例如，譚精忠一直想找一處能讓年輕人喜愛進來的閒置空間，從藝術家的駐村、創作、收藏、展示，甚至休憩餐飲，都能在這個空間裡得到滿足，甚至還設想讓狗兒坐檯，療癒人心。為此，這些年他還不斷研發自己的健康食譜，例如，十二道不同口味的咖哩，而今已經可以上菜九道！這種類型的社會責任微型計畫，變成了譚精忠告別譚精忠後，他現在最歡喜從事的志業。
現在的譚精忠，不再是以前年度治裝費兩百萬元的譚精忠，他能一整年不買新衣；他珍惜每一餐飯，飯量算得剛剛好，賓主盡歡米粒不剩不浪費，讓他最開心。 作家三毛的一段文字很打動他：「如果有來生，要做一棵樹站成永恆，沒有悲歡的姿勢，一半在土裡安詳，一半在風裡飛揚，一半灑落陰涼，一半沐浴陽光，非常沉默，非常驕傲，從不依靠，從不尋找。」譚精忠說，這是我現在的榜樣，我要學三毛的灑脫。
譚精忠，不一樣的收藏者，有借，有還，能捨，能得，他走出一條不一樣的收藏路。
（本文與《典藏投資》雜誌一月號共同刊載）
▲譚精忠（左四）於「一瞬之光」展場與參與嘉賓合影。（圖／動象國際提供）
譚精忠
出生：1965年
現職：動象國際總經理、大隱室內設計董事長
經歷：譚國良設計事務所、創辦設藝之間、
創辦君遠建築師事務所、創辦大譯國際裝修
學歷：復興商工美術工藝科
