擁抱熟齡Ⅱ長壽新人生講座/廢校蛻變養老村!日專家分享轉型經驗,「日本照護」模式可供台灣借鏡

擁抱熟齡Ⅱ長壽新人生講座/廢校蛻變養老村!日專家分享轉型經驗,「日本照護」模式可供台灣借鏡

今周刊與新光醫院今(11/18)日攜手舉辦【擁抱熟齡Ⅱ長壽新人生】健康講座,跨海邀請日本「木下川吾亦紅」施設長岩田尚明與建築師村田行庸,分享日本如何將廢棄學校改建為養老村的經驗,在私校紛喊退場的今天,提供台灣一些另類思考。

 

日本是全球最早進入超高齡社會的先進國家,少子高齡化問題日趨嚴重。據日本內閣府統計,日本人口在2008年達到1億2800萬人高峰,之後逐年遞減9萬,但近年受疫情衝擊,人口減幅創高,預估2030年日本人口將跌破1.2億,2065年更將降至8808萬。

 

全日本廢校8580所,轉型養老村有先例

 

受少子化衝擊,原本盈滿學子笑聲的校園也面臨廢校命運。自2002年至2020年間,全日本共有8580間學校停招,北海道858所位居第一,東京都則以322所居次。而這些廢校有74.1%皆轉為他用,其中轉型為老人福利設施則有225間。

 

距離東京晴空塔僅12分鐘車程的墨田區「木下川吾亦紅特別養護老人之家」,就是從廢棄小學改建安養中心的成功案例。其前身木下川小學,原是為當地皮革廠員工子女而特別開設,但近年員工數及子女數均大幅減少,木下川小學也走上廢校一途。

 

 

 

2013年,墨田區政府決定將校地對外招標,最後由社福法人吉祥福壽會得標,將廢棄的木下川小學改建為特別老人養護中心。社福法人吉祥福壽會理事長王增富其實與台灣大有淵源,出身台灣的他1975年在日本埼玉縣伊那町開設診所,希望能協助在日本遇到困難的外國人與低收入戶,1995年成立吉祥福壽會,將服務領域擴大到老人福利方面。

 

在投入廢棄學校改建為養老村之前,吉祥福壽會已有豐富的老人照護中心經營經驗,木下川吾亦紅設施長岩田尚明解釋,所謂「特別老人養護中心」,是針對照護程度達3~5級的長輩所設立,其可作為終身居所,與最長居住3個月、提供康復與醫療護理的「介護老人保健設施」並不相同。

 

木下川吾亦紅從計畫設計、競標、得標到興建,前後共花4年時間,「最大的挑戰是資金。」岩田尚明指出,得標者有土地50年的使用權,每年租金為548萬日圓(約新台幣122萬元),雖然租金成本低,但動工時正逢東京奧運籌備期,建築成本暴漲,因此東京都政府特別增加補貼,最後即使預算超標,仍靠官方補助與銀行貸款,取得逾9成籌設成本。

 

結合社區交流與老人安養,廢棄校園重現笑聲

 

2017年,規畫為5層樓、144床的特養老人照護機構完工,最大特點是一改過去集合式的老人照護方式,改採小單位的「個別化照護」模式。

 

 

 

 

與吉祥福壽會長期合作的建築師村田行庸表示,考量木下川小學是當地居民的生活中心,因此校地仍有一半保留,1樓設置大型會議室,可外借做為社區烹飪教室、社區才藝班或相關活動地點,選舉時也可做為投票所,同時兼具防災避難之用。另外還有醫務室和提供機構員工托育的自營托兒所,讓養護中心工都能安心工作。

 

 

▲以12人唯一個小單位,設置有自己的廚房與餐廳。 

 

而設施內共有4間3人房、14間雙人房、以及104間單人房。以單人房為例,內部面積約11平方公尺大,以12人為一個單位,每個單位有3間公廁、1間浴室、1間更衣室,也有自己的餐廳與廚房,就像一個大型家庭一樣。

 

岩田尚明補充說,過去的養護中心為了節省成本與人力,多採用集體照護的方式,對長輩來說欠缺隱私,服務也不細緻。因此木下川吾亦紅特別採用「個別化照護」,強調個人隱私與個別化,好比「集體入浴」改為「一對一協助洗浴」;人力不足的部分,就引進AI、ICT等人工智能與科技輔助設備,來協助降低人力負擔。

 

▲以自動設備輔助一對一洗浴。

 

同時,養護中心也與社區內的家庭診所合作,若遇緊急醫療狀況,就由家庭診所協助看診,讓養護之家成為長輩可以安心長住的居所。

 

岩田尚明說,過去木下川小學是社區居民學習與玩耍的地方,保留了在地的共同回憶,如今透過轉型改建,提供老人安養,同時也是防災疏散空間與社區交流活動的中心。

 

他希望能透過這個案例,提供台灣學習「日本式照護」的借鏡,也提醒廢校轉型一定會面臨許多困難,特別是資金補助方面,需要中央、地方政府與民營企業共同攜手合作。

 

 

 

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