我結婚那天是浪漫滿溢、喜悅與焦慮交織的日子。我倆對著滿堂賓客，向彼此許下承諾，接著舉杯互祝，切蛋糕，揮手道別，然後開始走自己的路，但這條婚姻路要通往何處？ 我們卻從來不曾坐下來好好談談，討論一下我們的婚姻會是什麼樣子，哪些事情要歸誰做，優先順序該如何安排。我覺得我們很合拍，以後也會如此，沒有必要把婚姻當企業來經營，讓一堆計畫和工作分配破壞美好關係。
50年前，一般都會假定我的職涯發展比較重要，決定了我們要在哪裡安家，採取什麼生活方式。管理家務的責任主要落在內人伊莉莎白身上，倘若小孩出生，也由她負責照顧。不管她有什麼興趣或才華（事實上她有很多），都要先以家務事和我的生活為重。我一直假定她的想法也是如此，不記得我曾經問過她的意見。
回頭來看，我當時真是太自私了，尤其我的工作從企業界換到學術界，又轉而為教會工作，踏入愈來愈引人入勝的新領域。更糟的是，我每次換工作，拿到的薪酬都愈來愈少，只得仰賴伊莉莎白來填補家裡日益擴大的財務缺口，她總是勇敢承擔，除了經營室內設計生意貼補家用，後來又買了幾間小公寓出租，同時仍繼續操持家務。
我從來不曾拿錢給她採買食物或其他生活必需品，她都靠自己的收入打理，我只需要負責家中定期開支：包括房貸、水電瓦斯費、修理費用就好，當然，還有酒錢。這種情況很少見。我父親每個月都會固定給母親一筆家用，期望她好好管帳。還記得以前常看到母親為帳目煩惱，拚命回想錢都用到哪裡去了。其中一個經常出現的項目似乎是SPG，我私下以為SPG應該是指福音傳道會（Society for the Propagation of the Gospel）的縮寫，那是我父母心愛的教會慈善機構，直到有一天，母親坦承SPG其實代表「可能是吃的東西」（Something Probably Grub!）。
就這方面而言，我們已經向前邁進，社會亦然。儘管對外我仍是家庭的主要掌舵者，卻不是家裡的老大。不過，我們從來不曾正式討論過這些安排，只是情況需要時就自然出現解方。如今我很慚愧自己當年這麼不顧家，每天一大早就開車出門，深夜回家時孩子早已上床，讓內人獨自騎單車載孩子上學，一手包辦購物和所有家務，還要找時間處理公事。然而我們都是那個時代長大的孩子，當時周遭朋友和同事之間普遍認知的婚姻型態皆是如此。
婚姻也應該有「契約」
為何當時沒有認真一點討論這些事呢？ 我很納悶。我倆早已在眾多親友面前立下婚姻誓約，承諾彼此關愛，但婚姻契約中究竟包含哪些事情、應該怎麼做，這種種細節，我們卻從來不曾具體說清楚。正式的婚姻契約中應該包含的附錄完全受到忽視。我們和其他人一樣，在婚姻道路上，一邊走一邊將它補足。我們逐漸明白這份附錄中究竟應該包含哪些事情，但對此有不同的看法，而且因為我們從來不曾開誠布公討論這些想法，對彼此的不滿在胸中鬱積，偶爾就會爆發開來。
事實上，所有的關係都以某種隱性契約為基礎，為雙方的期望求取平衡。但除非把事情攤開來說清楚，否則不免滋生誤解。更重要的是，這些約定必須對彼此都公平。
多年前，我還在企業界工作時，需要和馬來西亞的華人代理商議定合約。等兩造都同意合約條款，握手舉杯後，我拿出正式的公司合約請他簽名。他卻十分憤慨。「幹嘛這樣？」他忿忿不平：「你不相信我嗎？ 唯有雙方都能各取所需，合約才能發揮作用，簽名根本毫無必要。事實上，這反而讓我懷疑合約內容是不是對你比較有利，所以你才想把我綁住。」我說明這只是公司規定的例行程序，但我明白他的意思，而且不敢遺忘。無論企業經營或個人關係，如果雙方不認為協議公平，關係就無法持久。
假如我當初記起曾經和華人代理商簽約的經驗，假如我和內人走在人生道路上曾經達成一些協議，讓雙方各取所需，以確保婚姻的成功，就可避免許多不愉快。我最初和華人代理商簽訂的合約有時間限制，合約期限到了，雙方就須重新議定合約。婚姻的協議亦是如此。外在情勢會改變，工作會轉換，孩子會長大，還會面對生老病死。
我們的婚姻亦復如此。50歲的時候，我找不到工作可做，找不到任何我想做、又可能雇用我的工作。我還年輕，也不夠有錢，還不到退休的時候，於是我轉型成為自雇型作家和演說家。手中掌握的自由令人雀躍，但收入很不穩定，自己開口談酬勞也十分難堪。這時候，內人又成了救星。她搖身一變，成為我的經紀人和業務經理，而且勝任愉快。事實上，她的表現太好了，從此我愈來愈忙碌、也變得更有錢。直到有一天她提出辭呈。她說，為了我，她沒有自己的人生，經過5年半工半讀的生活後，她最近拿到攝影學的學位，想要實現自己的夢想，成為專業的人像攝影師。內人要開始走自己的路了，雖然50歲的她花了大半輩子才走到這裡。
調整契約的必要
這一回，我們確實坐下來好好協商。雙方同意把每年分成兩半，夏天的6個月，我們的日程表以她的工作為優先，我會在她背後提供一些支援，自己則專注於研究和寫作，不答應任何外界邀約。冬天的6個月，在內人協助安排下，我可以自由到各處演講。而且我們還約定，烹調和宴客的工作每人各做一半，住在倫敦寓所時由她負責，住在鄉間小屋時，則輪到我打點。
幸好我倆都是獨立的自由工作者，孩子已長大離家，我們可以隨心所欲安排自己的生活。不是每個人都可以享有這樣的自由，但人到中年，當環境改變，孩子離家，工作枯竭或改變時，大多數夫妻都需要重新安排彼此的關係。往往有一方逕自決定改變契約，卻沒有和另一方預先討論，即使在有些情況下是為了尋找新夥伴，通常是過去曾一起共事的人。我們很幸運，能互相幫忙，分工合作，建立更親密無間的新關係。
這次的契約延續了20年，是一段成果豐碩的快樂時光。然後情況又改變了。年近75時，依法律規定，我必須把積蓄轉為年金。換句話說，我賺的錢不如從前也無妨，現在有養老金可以湊合著用。同時，孩子終於開始生育下一代。我從來不知道這些小人兒會帶來這麼大的滿足感，以及耗費這麼多時間。顯然，我們的人生有了新變化。我們更接近一般人心目中的退休狀況，有償工作不再主導我們的生活。我們比過去忙碌，不過是不同的忙碌。我們需要訂定新約。
這樣的生活仍須包含某種形式的工作，沒有正事可忙的人生似乎很空洞。由於我們不再需要靠工作來賺錢，可以投入更多時間進行志願服務。我們開始結合自己的技能和興趣，參與許多公益活動，為志工組織記錄影像。我們不再把每年分成兩半，因為我們現在一起工作。
如今我們靠固定收入維生，而且收入可能愈來愈少，所以需要簡化生活方式，開始縮減和丟棄，而不是繼續積累。許多過去做過的事如今看來毫無必要，甚至沒有意義。人生持續前行，把許多東西拋在後頭。如今一切雄心壯志都已無所謂，成就的意義不再是世俗的成功，應該花時間省思如何善用剩下的日子。最後幾年非常寶貴，必須好好把握，充分利用。我們得謹慎思考新契約的內容。俗話說，有事可忙，有人可愛，懷抱希望，就是幸福。在我們眼中，幸福三要素正是人生的價值所在。
當然，我們屬於幸運的一代。許多人羨慕我們安逸的生活，儘管我們並非一直生活得如此安逸。並非每個人都和我們一樣能自由自在的做這樣的選擇。如果能幸運找到人生伴侶，做這些選擇時都必須考慮到另一半，而且隨著人生的變化不斷修正，否則就無法成功維繫關係。我們經過很長時間才辛苦學到這一課，但非常值得。當別人談到他們的第2段或第3段婚姻時，我有時會半開玩笑說，這也是我的第3段婚姻，但就我的情形而言，另一半始終是同一個女人，一切因此也大不相同。等時候到了，你不妨也試試看。既保持不變，又大不相同。
作者簡介＿查爾斯‧韓第Charles Handy
英國當代管理思想大師，倫敦商學院共同創辦人。
1932年出生於愛爾蘭牧師家庭，曾在牛津大學歐瑞爾學院攻讀古希臘羅馬文史。他人生的第一份工作，是在殼牌石油公司擔任經理人，而後又到美國麻省理工的史隆管理學院進修。回到英國之後，韓第與英國的商界菁英創辦英國第一所管理學院：倫敦商學院，並擔任該校教授，而後又擔任英國皇家工藝協會（RSA）的主席。
本文摘自天下文化《你是誰，比你做什麼更重要：英國管理大師韓第寫給你的21封信》
