赫爾辛基:以人文整合為基礎,又小又冷卻最宜居

赫爾辛基:以人文整合為基礎,又小又冷卻最宜居

芬蘭國寶級建築師亞瓦.阿爾托(Alvar Aalto)曾說:「做建築時,若將問題分開處理,是非常危險的。就像我們若把生活切割成不同問題,我們也同時在瓦解創造藝術的可能。」

赫爾辛基這個歐洲最北端的首都之一,在冬日非但寒冷,僅有一個半小時的白晝時間,人口數也只有區區一百五十萬。

為何它同時被《經濟學人》及《Monocle》雜誌評選為最宜居的城市之一,或許可以用這個思維來逐步理解。

赫爾辛基的觀光網站上,是這樣宣傳的:「帶著一點東方味、一點西方味,這就是所謂的芬蘭之道!」在四百五十年的歷史裡,芬蘭總在東、西方的潮流裡尋找自己,雖充斥對比,也總能迸發出令人著迷的文化。舉凡城裡的建築、食藝文化、事件活動與傳統價值,種種都描繪著獨特的赫爾辛基生活。

相異文化的匯流成果,讓深度旅遊平台「弗羅默旅行指南」(Frommers.com)稱讚它:「赫爾辛基人是地表上最有教育、最佳衣著、最佳飲食、最優居住的一群人!」它不以鮮明的地標建築創造自己的識別性,它特殊之道,是從生活的質地讓你感動。

赫爾辛基的城市發展,是人文與經濟不偏廢,都市與郊區同步融合,快與慢之間的穠纖合度。雖然諾基亞(Nokia)已不見昔日光環,但當年它喊出的標語「科技始終來自於人性」,如今依然撼動人心。這是一個以「人」為核心,以「社會價值」為終極願景的城市。

共享為根深蒂固DNA

芬蘭人總愛開玩笑說:「好比人猴的演化史,我們只是比其他人晚爬下樹。」

這兩年全球火熱的共享經濟,其實赫爾辛基早在二○一一年前就開始發展。發展創新產業的同時,他們更有智慧,知道何時上樹、何時下樹。

雖然後來由科技產業貢獻了大部分的GDP,直至近日,芬蘭人仍一直認為自己是農業國家。農作社會的人倫價值,讓他們在發展城市時,也總不忘共享及循環經濟的重要性。

幾百年前,當農作物需要收成時,村裡的男人會一起工作,芬蘭人認為「共事」才能創造高效率,如今這樣的思維仍在赫爾辛基的企業文化中處處可見。此外,若你住在一棟住宅大樓,秋天一到,整棟大樓的住戶就會聚集,一起分擔維修、整理庭院。聘用管理公司來維持社區整潔的慣常作法,對芬蘭人來說簡直無法想像。

這留在血液中、蜜蜂般的分工合作模式,已從當年的田地,延伸至今日的城市生活。因此,「自發性共享」造就城市對公共利益的重視,而社會創造的價值,更是屬於大家的。

合作無間的氣氛反映在做事時持續不斷的溝通, 造就芬蘭人的獨特競爭力。在共享的理念下,戰勝其他具有相同願景的公司沒有意義。對他們而言,是否能有一起創造更高效率的做事方式, 才是該關注的戰場。這種重視公共利益的價值觀,讓國際透明組織(Transparency International)將芬蘭列為全球最不貪腐的國家,也大大提高國際公司來此設立分部的意願。

共享的價值,對重視教育的芬蘭人而言,必然也有令人驚豔的作法。許多國家的社會不平等,根本問題常源於原生家庭的社會階級決定教育機會。弱勢家庭的小孩,因起跑點的不同,難有翻身的機會。

在日益競爭的世界中,從一九六○年開始,芬蘭政府即體認教育為國家生存並永保續航力的利器,不分政黨都將教育視為經濟發展的關鍵動力,他們認為,人才投資是最具效益的投資。據報導分析,教育貢獻了芬蘭近百分之二十的經濟成長。


書名:品牌.城市:從風格生活再造城市DNA

獨樹一格的lifestyle 是形塑城市品牌的核心元素。它讓一群對生活有共同信仰的人移居,並在獨特的信仰價值下,發展出獨特的在地產業,活化在地發展。與其探討複製大都市的表象,更重要的是了解現代都市發展的領航者,到底是蘊含著怎樣的lifestyle,因此讓人憧憬。

深感台灣需要一個有別於世界大城市的舊時代城鄉發展方法,作者提出了七個城市趨勢關鍵字:創新、生態、農業、宜居、品味、藝術與新興。希望從世界各地區的十七個指標城市,深入了解它們如何塑立自己的品牌價值,找出新的城鄉發展典範。

作者:黃金樺
出版社:商周出版◎城邦文化
出版日期:2016.08.09